Sie wünschen Sich eine Personalateilung, die Ihren Ansprüchen voll gerecht wird?
Anforderungen werden erfüllt
Die Personalabteilung ist in der Lage, sämtliche Anforderungen des Unternehmens voll zu erfüllen
Klare Aufgaben und Ziele
Sie wissen genau, wofür Ihre Personalabteilung steht und welchen Beitrag sie zum Unternehmenserfolg leistet.
Zuverlässige Umsetzung
Sie können sich darauf verlassen, dass Aufgaben und Projekte professionell und effizient abgewickelt werden.
Umsetzungsstarker Partner
Die Personalabteilung wird zu einem umsetzungsstarken Partner für die Unternehmensführung.
Wiedergewonnene Freiräume
Es werden Freiräume für die Unternehmens- und die Personalleitung geschaffen, um sich wieder auf Wesentliches zu fokussieren.
IHRE PERSONALARBEIT
Machen wir die Personalarbeit
zum Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens!
Klare Personalstrategie entwickelt
Sie verfügen über eine Personalstrategie, die voll auf die Unternehmenziele einzahlt und die Bedürfnisse der bestehenden und zukünftigen Mitarbeiter/innen berücksichtigt.
Strukturen und Prozesse optimiert
Eine effiziente Organisation gibt Ihrer Personalabteilung und der Unternehmensfühung wieder den nötigen Freiraum, um sich um wichtige Zukunftsthemen zu kümmern.
Starke, kompetente Personalleitung
Durch gezieltes Coaching und Kompetenzaufbau etabliert sich Ihre HR als souveräner und umsetzungsstarker Partner in der Unternehmensleitung.
Professionelle Umsetzung
Ob es um Restrukturierungen, Mitarbeiterbindung oder den Ausbau von Weiterbildungsangeboten geht: Konkrete Maßnahmen sind realistisch geplant und professionell begleitet, bis sie tatsächlich greifen.
Personalarbeit in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
Die Zeiten sind für viele Betriebe herausfordernd: Auftragseinbrüche, Lieferkettenprobleme und steigende Kosten fordern Unternehmen zum Umdenken auf. Häufig stehen Personalmaßnahmen im Raum. Doch was, wenn die HR-Abteilung in diesem Spannungsfeld an ihre Grenzen stößt? Eine klare Erkenntnis zeichnet sich ab: HR wird zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg. Wenn Personalarbeit nicht nur verwaltet, sondern gezielt gestaltet, kann sie zu mehr Resilienz verhelfen und das Unternehmen besser auf zukünftige Krisen vorbereiten.
Strategiegespräch
Sind Sie bereit, Ihre Personalarbeit auf die nächste Stufe zu bringen?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Strategiegespräch analysieren, wo Ihre Personalarbeit aktuell steht, wohin sie sich entwickeln sollte und welche Maßnahmen notwendig sind, um dorthin zu gelangen. Wir sprechen offen über mögliche Hindernisse und wie Sie diese erfolgreich überwinden können.
Dieses Gespräch bietet Ihnen klare Einblicke und konkrete Schritte, unabhängig davon, ob wir anschließend zusammenarbeiten.
STRATEGIEGESPRÄCH
Wie genau läuft das Strategiegespräch ab und was bringt es Ihnen?
1.
Sie buchen bei mir ein kostenloses und unverbindliches Strategiegespräch. In meinem Online-Kalender suchen Sie sich einen passenden Termin aus.
2.
Sie geben mir vorab ein paar erste Informationen über Ihre Personalarbeit und Ihre Herausforderungen. Wenn ich sehe, dass ich in Ihrer Situation helfen kann, bestätige ich den Termin.
3.
Im Strategiegespräch thematisieren wir Ihre Personalarbeit und wohin sie sich entwickeln sollte. Wir sprechen über konkrete Maßnahmen und entwickeln einen ersten Plan, wie Sie Ihre Personalarbeit weiterentwickeln können.
4.
Sie entscheiden, ob Sie den Entwicklungsprozess alleine umsetzen wollen oder wir gemeinsam den Weg gehen und ich Sie systematisch bis zum Ziel begleite.
Lassen Sie uns beginnen!
Strategiegespräch
Sprechen wir über Ihre Personalarbeit – wo Sie aktuell stehen und wohin Sie sich entwickeln möchten.
Im Strategiegespräch erhalten Sie Impulse und Ideen, wie Sie Ihre Ziele erreichen können.
Whitepaper
Das Whitepaper bietet Ihnen eine anregende Sammlung praxisbewährter Konzepte und Ideen, wie Sie Ihre Personalarbeit weiterentwickeln können. Jetzt herunterladen und frische Impulse für Ihre HR-Strategie entdecken!
UMSETZUNG
Mein Angebot für Sie!
Coaching für Führungskräfte
Wir leben in herausfordernden Zeiten. Viele Industrieunternehmen kämpfen mit Umsatzrückgängen, Lieferkettenproblemen und steigenden Kosten. Die Folge: Kurzarbeit und Stellenabbau.
HR Mastery Program
Wir leben in herausfordernden Zeiten. Viele Industrieunternehmen kämpfen mit Umsatzrückgängen, Lieferkettenproblemen und steigenden Kosten. Die Folge: Kurzarbeit und Stellenabbau.
Helmut Andexer
Mein Ziel:
HR-Abteilungen, die gestalten statt verwalten
Ich bin seit über 20 Jahren im Personalbereich tätig – davon 17 Jahre als Personalleiter in vier Unternehmen mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Dabei habe ich die HR-Arbeit entweder neu aufgebaut oder strategisch ausgerichtet – immer mit dem Fokus auf Menschen, nicht nur Strukturen.
HR-Abteilungen entwickeln, die gestalten statt verwalten – und damit Unternehmen zukunftsfähig machen.
HR MASTERY
Blog
KUNDENSTIMMEN
Ihre Meinungen
Das Coaching mit Helmut war für mich sehr hilfreich.
Die von ihm verwendeten Techniken regen zum Nachdenken an. Helmut hört genau zu, stellt die richtigen Fragen und bringt die Dinge auf den Punkt. Mit seiner sympathischen und kompetenten Art hat er es immer wieder geschafft, mir Klarheit darüber zu geben, was die nächsten richtigen Schritte für mich sind.
Ich habe mich mit meinen Themen sehr gut aufgehoben gefühlt und kann ein Coaching mit Helmut zu 100 % weiterempfehlen.
MAG. HEIDE SCHWARZ MBA, LEITUNG PERSONALMANAGEMENT
Ich habe Helmut im Rahmen einer Coaching-Weiterbildung kennengelernt und schon bei unseren ersten Gesprächen zu HR-Themen war ich beeindruckt von seiner Fachkompetenz. Als er mich später kollegial coachte, konnte ich gleich mehrfach davon profitieren: Sein präziser Blick und die richtigen Fragen haben mir neue Perspektiven eröffnet und mir geholfen, meine verschiedenen Rollen noch souveräner auszufüllen. Helmut schafft es, mit Empathie und klarem Fokus innovative Lösungsansätze zu vermitteln. Dabei fühlt man sich stets wertgeschätzt und professionell begleitet. Ich kann ihn als Coach und fachlichen Sparringspartner, in HR Themen und darüber hinaus, uneingeschränkt empfehlen.
DR. RAINER WETTRECK, VORSTAND